O QUE É RESPONSABILIDADE DA LIDERANÇA
- Analisar os problemas.
- Tomar as decisões.
- Conduzir as soluções.
- Responder pelos resultados.
IMERSÃO SALA DE DECISÃO
Você já tem líderes para pensar, decidir e agir.
Então por que problemas e decisões que são responsabilidade deles ainda chegam até você?
Em dois dias, construa a Arquitetura de Comando para sua liderança conduzir o dia a dia na direção definida por você, enquanto você se concentra nas decisões que fazem a empresa avançar.
Presencial · Alphaville, Barueri/SP
Sua empresa cresceu com você no centro das decisões. Agora, seus líderes precisam assumir o que já é responsabilidade deles.
No começo, resolver problemas e tomar decisões pessoalmente ajudava a garantir que a empresa seguisse sua direção.
Hoje, você precisa que a liderança conduza o dia a dia e leve até você apenas o que realmente é responsabilidade do dono.
Talvez você já tenha dado mais autonomia, criado processos, profissionalizado a gestão ou contratado profissionais mais experientes.
Mesmo assim, seus líderes ainda procuram você antes de decidir o que fazer em assuntos que já são responsabilidade deles.
A estrutura da empresa mudou.Mas o modelo de comando não.
A Arquitetura de Comando é o sistema que muda esse modelo.
Por meio de alinhamentos, rotinas e ferramentas, sua liderança passa a conduzir o dia a dia na direção definida por você.
Na prática, esse sistema separa o que a liderança resolve do que realmente precisa chegar até você.
O QUE EXIGE UMA DECISÃO DO DONO
O assunto chega até você já analisado, com:
- Alternativas de solução.
- Os impactos de cada alternativa.
- Uma recomendação da liderança.
Sua liderança conduz o dia a dia.Você se concentra nas decisões que fazem a empresa avançar.
O QUE ACONTECE NESSES DOIS DIAS?
Em dois dias, você constrói a Arquitetura de Comando completa da sua empresa.
O sistema inteiro ganha forma diante de você, em um grande mapa visual montado com post-its.
Durante a construção, ficam definidos quatro entregáveis concretos:
Fluxo de decisão
Como as decisões do dia a dia avançarão sem ficar esperando pelo dono.
Acordos de liderança
O que deve ser entregue, o que cada líder pode esperar da empresa e quais responsabilidades precisa assumir.
Mecanismos de comando
Como os líderes analisarão problemas, avaliarão caminhos, tomarão decisões e desenvolverão suas equipes.
Plano de implementação
As prioridades, conversas, rotinas e compromissos que colocarão o novo modelo em funcionamento.
Como a Sala de Decisão acontece em grupo reduzido, Wilton Neto acompanha cada construção de perto, faz perguntas, analisa as escolhas e orienta os ajustes necessários para adaptar o sistema à realidade da sua empresa.
Você encerra os dois dias com a Arquitetura de Comando completa, as decisões tomadas e os próximos passos definidos.
QUEM CONDUZ A SALA DE DECISÃO
Antes de chegar à Sala de Decisão, a Arquitetura de Comando precisou funcionar no dia a dia de 45 filiais e 1.528 pessoas.
Wilton Neto começou a liderar aos 25 anos. Seu primeiro desafio já envolvia uma estrutura com 167 pessoas.
Foi a partir desses primeiros desafios que começou a construir, testar e refinar uma forma de comandar por meio de líderes.
Ao longo de 21 anos em operações, esse sistema evoluiu à medida que Wilton Neto assumia responsabilidades maiores.
A prova de maior escala veio quando se tornou executivo operacional de uma estrutura distribuída pelo país:
EXPERIÊNCIAS
O que empresários falam sobre Wilton Neto.
“Wilton, seu treinamento foi completíssimo e extremamente prático. O grande diferencial foi justamente a aplicação direta em todos os pontos necessários para o dia a dia da empresa, sem teoria vaga, mas com direcionamento claro para execução.”
Neide Magalhães
“Tivemos um mentor que tem vivência real dos desafios que enfrentamos, todas as teorias foram colocadas junto com a prática!”
Natascha Bergamo
“Agora tenho um grande método para liderar uma equipe. Agora é colocar em prática.”
Gabriel Estrela
PARA QUEM É
A Sala de Decisão é para empresários que já têm líderes, mas continuam resolvendo problemas e tomando decisões que são responsabilidade da liderança.
É O SEU MOMENTO SE:
- Você quer que seus líderes conduzam o dia a dia sem levar cada assunto até você.
- Precisa ter mais tempo para se concentrar nas decisões que fazem a empresa avançar.
- Quer desenvolver líderes capazes de analisar problemas, avaliar caminhos e assumir responsabilidades.
- Está disposto a rever sua forma de comandar — sem esperar apenas que a liderança mude.
NÃO É O SEU MOMENTO SE:
- Sua empresa ainda não tem líderes.
- Você procura apenas um treinamento para enviar seus líderes, sem participar.
- Quer apenas aprender mais sobre liderança, sem construir uma nova forma de comandar sua empresa.
- Espera uma fórmula mágica que funcione sem rever sua forma de comandar.
Durante a imersão, você constrói a Arquitetura de Comando adequada à realidade da sua empresa.
Sua candidatura será analisada. Havendo aderência, você receberá um convite para uma conversa.INFORMAÇÕES DA IMERSÃO
A próxima Sala de Decisão acontece nos dias 21 e 22 de setembro, em Alphaville, Barueri/SP.
Dois dias presenciais, em grupo reduzido, com acompanhamento próximo de Wilton Neto.
Nos dois dias.
Av. Andrômeda, 885
Alphaville Empresarial — Barueri/SP
Se este é o momento da sua empresa, sua candidatura começa abaixo.
CANDIDATURA
Conte um pouco sobre a sua empresa.
As informações abaixo nos ajudam a avaliar se a Sala de Decisão é adequada ao momento atual da sua empresa.
Após o envio, sua candidatura será analisada. Havendo aderência, nossa equipe entrará em contato para agendar uma conversa com Wilton Neto.
PERGUNTAS FREQUENTES
O PRÓXIMO PASSO
Os problemas e as decisões podem continuar chegando até você. Ou você pode mudar a forma como sua empresa é comandada.
Se você reconheceu sua empresa nesta página, preencha sua candidatura para conversar diretamente com Wilton Neto.
Após o envio, nossa equipe entrará em contato para agendar a conversa.